Descifrando la contribución del diseño a las organizaciones a través del análisis de cuatro marcos teóricos de la gestión empresarial

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dc.contributor.authorFernández Gago, Paula
dc.contributor.author Martínez Rodríguez, Rodrigo
dc.date.accessioned2025-02-25T11:15:33Z
dc.date.available2025-02-25T11:15:33Z
dc.date.issued2024
dc.date.updated2025-02-25T11:15:33Z
dc.description.abstractThis article analyzes how the discipline of design has been studied in relation to different theories from the field of business management; delving into four frames of reference: dynamic capabilities, resource-based vision, intellectual capital and strategy formulation. The work reviews the available literature in relation to these frameworks, and identifies how different possibilities of manifestation of design in an organizational context emerge from them. On the other hand, the importance of integrating design into the organizational structure of the company is highlighted and the main barriers that the discipline faces to achieve it are identified. Finally, this work affects the integration of design in the field of business management from a three-level logic: operational, tactical and strategic.en
dc.description.abstractEste artículo analiza cómo la disciplina del diseño ha sido estudiada en relación a diferentes teorías del campo de la gestión empresarial; ahondando en cuatro marcos de referencia: las capacidades dinámicas, la visión basada en recursos, el capital intelectual y la formulación de estrategias. El trabajo revisa la literatura disponible en relación a dichos marcos, e identifica cómo de ellos se desprenden distintas posibilidades de manifestación del diseño en un contexto organizativo. Por otro lado, se pone de manifiesto la importancia de que el diseño se integre en la estructura organizativa de la empresa y se identifican las principales barreras a las que se enfrenta la disciplina para lograrlo. Por último, este trabajo incide en la integración del diseño en el ámbito de la gestión empresarial desde una lógica de tres niveles: operativa, táctica y estratégica.es
dc.identifier.citationFernández Gago, P., & Martínez Rodríguez, R. (2024). Descifrando la contribución del diseño a las organizaciones a través del análisis de cuatro marcos teóricos de la gestión empresarial. DYNA management, 12(1). https://doi.org/10.52152/DMN11108
dc.identifier.doi10.52152/DMN11108
dc.identifier.eissn2340-6585
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14454/2371
dc.language.isoeng
dc.publisherPublicaciones DYNA SL
dc.subject.otherDesign
dc.subject.otherBusiness management
dc.subject.otherIntegration
dc.subject.otherOrganizational structure
dc.subject.otherBarriers
dc.subject.otherDynamic capabilities
dc.subject.otherResource-based view
dc.subject.otherIntellectual capital
dc.subject.otherCompetitive advantage
dc.subject.otherOperational
dc.subject.otherTactical
dc.subject.otherStrategic
dc.subject.otherDiseño
dc.subject.otherGestión empresarial
dc.subject.otherIntegración
dc.subject.otherEstructura organizativa
dc.subject.otherBarreras
dc.subject.otherCapacidades dinámicas
dc.subject.otherVisión basada en recursos
dc.subject.otherCapital intelectual
dc.subject.otherVentaja competitiva
dc.subject.otherOperativo
dc.subject.otherTáctico
dc.subject.otherEstratégico
dc.titleDescifrando la contribución del diseño a las organizaciones a través del análisis de cuatro marcos teóricos de la gestión empresariales
dc.title.alternativeDeciphering the contribution of design to organisations through the analysis of four theoretical frameworks in business managementen
dc.typejournal article
dcterms.accessRightsopen access
oaire.citation.issue1
oaire.citation.titleDYNA management
oaire.citation.volume12
oaire.versionVoR
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