El impacto de los cambios tecnológicos y organizacionales en la dirección intermedia (mandos intermedios y de base)

dc.contributor.advisor	Ruiz Olabuénaga, José Ignacio
dc.contributor.author	Pérez Gómez, Jose Luis
dc.contributor.other	Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.date.accessioned	2024-06-10T09:17:29Z
dc.date.available	2024-06-10T09:17:29Z
dc.date.issued	1992-11-25
dc.description.abstract	Pretendemos examinar, con independencia de los objetivos que se han propuesto los otros países de la CEE, cómo han evolucionado los mecanismos de formación de las actitudes y la identidad socioprofesional de los directivos intermedios y, en especial: • La cultura empresarial en la que se desenvuelven y los estilos de liderazgo que les son propios • Los niveles de formación y los mecanismos de promoción • La evolución de las funciones que asumen y de los requerimientos exigidos para su desempeño • Los ingresos económicos y la jornada laboral * Su grado de satisfacción laboral y sus actitudes hacia el trabajo y la empresa • El comportamiento que observan en sus relaciones interpersonales y su postura ante el sindicato
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.14454/1440
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad de Deusto
dc.subject	Psicología
dc.subject	Psicología social
dc.subject	Liderazgo
dc.subject	Psicología industrial
dc.subject	Relaciones trabajadores-directivos
dc.title	El impacto de los cambios tecnológicos y organizacionales en la dirección intermedia (mandos intermedios y de base)
dc.type	doctoral thesis

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