Paradojas en la innovación
| dc.contributor.author | Larrea Jiménez de Vicuña, José Luis | |
| dc.date.accessioned | 2026-10-20T12:31:45Z | |
| dc.date.available | 2026-10-20T12:31:45Z | |
| dc.date.issued | 2010 | |
| dc.date.updated | 2026-10-20T12:31:45Z | |
| dc.description.abstract | El progreso pasa por gestionar las contradicciones inherentes a todo proceso evolutivo, lo que nos lleva a convivir con la existencia de paradojas en la acción del día a día de las organizaciones y las personas. Las paradojas viven en los procesos de innovación y suponen verdaderos estímulos para cuestionarnos los contextos, incorporando otras perspectivas. Además, hacerlo ahora, en el contexto que proyecta la crisis, es más importante que nunca. Porque la crisis que alumbra la innovación amenaza con devorarla, como el dios Saturno devoraba a sus hijos. Una paradoja más que nos debe servir para activar la innovación, no para desactivarla. | es |
| dc.description.abstract | Progress is a result of managing the inherent contradiction of every evolutionary process. Paradoxes exist in organizations and people and they happen in a daily basis. Paradoxes live in innovation processes and serve as a stimulus to make us question the context incorporating other perspectives. Additionally, in today’s crisis environment, this reality becomes more important than ever. Innovation could be reinforced during crisis contexts, but it could also be devoured, as Saturn devoured his sons. This paradox should be a means to activate innovation rather than deactivate it. | en |
| dc.description.abstract | Aurrerapenak, ezinbestean, bilakaera prozesu orok berekin dakartzan kontraesanak kudeatzea eskatzen du eta horrek erakundeen eta pertsonen eguneroko jardueretan paradoxekin bizitzera eramaten gaitu. Paradoxak berrikuntza prozesuetan bizi dira eta benetako pizgarriak dira orain arteko testuinguruak zalantzan jartzeko, beste ikuspegi batzuk ekartzen baitizkigute. Gainera, ikuspegi berriak orain txertatzea, krisi garaian, inoiz baino garrantzitsuagoa da. Izan ere, berrikuntzari argi ematen dion krisiak berrikuntza bera irensteko mehatxua ere egiten du, Saturno jainkoak bere seme-alabak irensten zituen bezala. Paradoxek, beraz, berrikuntza aktibatzera eraman behar gaituzte, ez desaktibatzera. | eu |
| dc.identifier.citation | Larrea Jiménez de Vicuña, J. L. (2010). Paradojas en la innovación. Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14454/6817 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Orkestra-Instituto Vasco de Competitividad | |
| dc.relation.ispartofseries | Orkestra Working Paper Series in Territorial Competitiveness; 2010-D01 | |
| dc.subject.other | Innovación | |
| dc.subject.other | Paradoja | |
| dc.subject.other | Crisis | |
| dc.subject.other | Contradicción | |
| dc.title | Paradojas en la innovación | es |
| dc.type | working paper | |
| dcterms.accessRights | open access | |
| oaire.citation.volume | 1 | |
| oaire.version | VoR |
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