Potencialidades y límites de la Agencia Europea de Defensa de la consecución de los ambiciosos objetivos asignados
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Fecha
2012
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Editor
Editorial Universidad de Granada
Resumen
La Agencia Europea de Defensa puede ser evaluada desde la perspectiva de los logros alcanzados en sus cuatro años de existencia, pero resulta más útil, en nuestra opinión, realizar un análisis crítico de los elementos presentes en su configuración institucional que se han revelado ya como un potencial o un límite para su desarrollo institucional.
El principal factor impulsor de la Agencia es la flexibilidad con que se ha configurado, lo que se manifiesta en los tipos de proyectos que lleva a cabo, impregnados de geometría variable, en la toma de decisiones por consenso y en las relaciones flexibles con el Consejo.
Sin embargo, esta nueva Agencia en el ámbito defensivo y militar se enfrenta a límites cuyo origen le es ajeno pero que la influencian fuertemente, el principal de los cuales es la ausencia de voluntad política unívoca en los Estados miembros (EM). La ausencia de acuerdo entre los Estados miembros ha provocado disputas y recortes presupuestarios, así como un sistema incoherente de recursos humanos que deja a la organización sin memoria histórica.
Palabras clave
PESD
Agencia Europea de Defensa
Agencias de la UE
Cooperación armamentística
Desarrollo de capacidades
Agencia Europea de Defensa
Agencias de la UE
Cooperación armamentística
Desarrollo de capacidades
Descripción
Materias
Cita
Sánchez Barrueco, M. L. (2012). Potencialidades y límites de la Agencia Europea de Defensa de la consecución de los ambiciosos objetivos asignados. En Defensa y globalización (pp. 59-72). Editorial Universidad de Granada.