Examinando por Autor "Chesbrough, Henry W."

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    Blazing the trail: describing and assessing a new policy instrument whereby indirect tax incentives fuel collaborative innovation
    (Elsevier B.V., 2025-06-09) Vendrell Herrero, Ferrán; Bustinza Sánchez, Óscar Fernando; Larreina Díaz, Mikel; Opazo Basáez, Marco; Chesbrough, Henry W.
    Governments incentivize positive externalities from R&D activities via direct (i.e., capital grants) and indirect (i.e., tax incentives for proceeds from operations) subsidies. In this regard, direct subsidies are often presumed to be more explicitly geared toward encouraging collaborative innovation through the formation of consortia. However, the potential of indirect subsidies in this domain remains underexplored in extant studies. Moreover, these mechanisms rely on an unstated assumption: the entities receiving support are the best placed for its use. This article relaxes these assumptions by assessing a unique R&D tax break initiative, called the 64Bis, introduced by the provincial council of Biscay in the Basque Country, Spain. The 64Bis initiative enables an enterprise (Developer) to allocate the proceeds from this mechanism to an external organization (Financier). In exchange, the Financier sponsors the publicly backed R&D project. This article not only describes this policy instrument for the first time but also exploits the quasi-natural experiment conditions to examine between- and within-group heterogeneities. The between-group heterogeneities were analyzed using accounting data and one-to-one propensity score matching in order to construct a synthetic control group. Developers benefiting from this initiative between 2017 and 2021 were found to have acquired more knowledge than comparable enterprises during the same period. The within-group heterogeneities were examined using survey data and fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (fsQCA) to identify optimal configurational pathways that enhance knowledge acquisition via this policy instrument. Altogether, the findings suggest that implementing R&D tax incentives can encourage the formation of collaborative innovation systems, and have significant implications for both academic research and policy development.
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    Resultados de la innovación abierta: olvidémonos del sensacionalismo y volvamos al negocio
    (Universidad de Deusto = Deustuko Unibertsitatea, Servicio de Publicaciones = Argitalpen Zerbitzua, 2020) Chesbrough, Henry W.; de la Rica Aspiunza, Álvaro; Campos Granados, José Antonio; Díez Ruiz, Fernando
    Vivimos en una época de tecnología exponencial, pero esto no es nuevo. La innovación tecnológica ha sido promovida asiduamente durante tanto tiempo que ahora hay un patrón discernible de su surgimiento conocido como el ciclo de sobreexpectación de Gartner (Gartner Hype Cycle). La innovación abierta no es una excepción. En este libro Henry Chesbrough, el creador de la innovación abierta, examina el ciclo detrás de su práctica, muestra donde se están produciendo los resultados reales y explica cómo las empresas pueden ir más allá del ciclo para lograr resultados comerciales reales. Para obtener un valor añadido de la innovación, las empresas deben abrir sus procesos de innovación y los flujos de conocimiento para generar nuevo crecimiento, nuevos ingresos y futuras oportunidades de negocio. Utilizando numerosos ejemplos del mundo real, Chesbrough ilustra cómo muchos de los métodos más conocidos de innovación abierta, como el crowdsourcing, el software de código abierto o los intermediarios de innovación, pueden y deben ser utilizados en conexión con la organización en su conjunto para obtener un valor real a largo plazo. Los resultados de la innovación abierta ofrecen una visión clara de los retos y realidades que limitan la capacidad de las organizaciones para crear y beneficiarse de la innovación. Este libro marca el rumbo para mejorar el crecimiento y el rendimiento de las organizaciones tanto para grandes como para pequeñas empresas, para una economía avanzada o para una aldea rural. Henry Chesbrough es profesor adjunto y director docente del Garwood Center for Corporate Innovation en la Haas School of Business de la Universidad de Berkeley. Es autor de varios libros de gestión sobre innovación, y ha sido nombrado cuatro veces consecutivas en la lista de los 50 pensadores de la alta dirección, además de ser reconocido como uno de los 50 principales líderes empresariales y tecnológicos por Scientific American.