Sáenz Martínez, JosunePerez Bouvier, Andrea Carol2026-02-182026-02-182015Sáenz Martínez, J., & Perez Bouvier, A. C. (2015). Políticas de selección y desarrollo profesional, gestión sistemática de competencias, capital humano y capacidad de innovación: un estudio en las empresas uruguayas de software. En Evidencias de la gestión de conocimiento en contextos sociales y tecnológicos de países de Latinoamérica y Europa (pp. 79-143). OmniaScience.9788494211898https://hdl.handle.net/20.500.14454/5137En este capítulo se aborda el estudio de la influencia que ejerce la gestión estratégica de recursos humanos (en concreto, las políticas y prácticas de selección y desarrollo profesional, y la gestión sistemática de competencias) sobre la capacidad de innovación de las organizaciones, a través de su incidencia en la mejora y el desarrollo del capital humano (es decir, en el conocimiento, las habilidades y las capacidades del personal de la empresa). El estudio en cuestión se ha desarrollado en el ámbito de las empresas de software en El Uruguay. Aunque algunos estudios previos han analizado la relación entre capital humano e innovación o entre gestión de recursos humanos e innovación, son pocos los que han considerado capital humano y gestión de recursos humanos simultáneamente. Además, en el caso de la innovación, los estudios tienden a considerar el output de innovación generado o los resultados a los que dichos outputs dan lugar, en lugar de estudiar la capacidad de innovación en sí misma y las distintas dimensiones que la configuran (generación de nuevas ideas y gestión de los proyectos de innovación, principalmente). Sin embargo, para mejorar su desempeño innovador, las empresas necesitan conocer cómo mejorar los distintos aspectos que configuran dicha capacidad. El presente estudio pretende superar tales lagunas y mostrar cómo la gestión estratégica de recursos humanos contribuye a mejorar las distintas dimensiones de la capacidad de innovación a través de su incidencia en el capital humano. A efectos de obtener información sobre las variables objeto de estudio, se diseñó un cuestionario que fue administrado mediante entrevista telefónica a los directivos de las empresas que formaban parte de la población objetivo. Posteriormente, la información recopilada fue analizada mediante la técnica de modelización de ecuaciones estructurales basada en mínimos cuadrados parciales. Los resultados obtenidos ponen de manifiesto la relevancia del capital humano y de su gestión con un enfoque estratégico (en concreto de las prácticas de selección y desarrollo profesional y de la gestión sistemática de competencias) a la hora de promover cada una de las dimensiones que configuran la capacidad de innovación en la empresa.spa© 2015 OmniaScience (Omnia Publisher SL)Gestión de recursos humanosGestión de competenciasSelección y desarrollo profesionalCapital intelectualCapital humanoInnovaciónbook part2026-02-18